In größeren Gewerken mit individueller Hardware ist ein verlässlicher und erfahrener Produktionspartner für SoftwareOption von großer Bedeutung. Die electronic service willms GmbH & Co. KG (esw) übernimmt die  Konstruktion und die Verantwortung für die gesamte Logistikkette von der Materialbeschaffung über die  Bestückung bis zu Qualitätstests und der Auslieferung.

Durch wirtschaftlich optimierte Einkaufs- und Fertigungsprozesse sowie internationale Beziehungen werden die Kunden pünktlich und kostengünstig beliefert, auch mit schwerbeschaffbaren und abgekündigten Bauteilen. Rund 125 Mitarbeiter verarbeiten monatlich 50 Mio. Bauteile an 6 vollautomatischen Linien mit insgesamt 20 Bestückungsautomaten. Im 3 Schichtbetrieb auf einer Produktionsfläche von 3.200 m2 wird ein jährlicher Umsatz von 15 Mio. Euro erwirtschaftet. Warenlieferungen in Europäische Länder mit täglich produzierten hohen Stückzahlen gehören zur Tagesordnung.

Namhafte Kunden aus der Kommunikationselektronik sowie der Automobil- und Automobilzuliefererindustrie wissen diesen Full-Service zu schätzen.

Darüber hinaus ist esw ein führender Systemlieferant für Lichttechnik auf LED-Basis. Hiermit können wir hochinnovative Lösungen im Bereich der Beleuchtung und Signaltechnik realisieren.

Die Karl-Heinz Sauter Services und Consulting GmbH ergänzt unser Dienstleistungskonzept in idealer Weise mit Beratungs- und Coaching-Leistungen. Diese basieren auf jahrelanger Erfahrung im Verkauf von innovativen Produkten und Dienstleistungen.

Heute fehlt vielen Projekten die Durchschlagskraft. Insbesondere der kommerzielle Erfolg von innovativen Produkten und Dienstleistungen lässt häufig zu wünschen übrig, weil nicht alle Erfolgsfaktoren bekannt sind. Erfahrung im Entwickeln und Verkaufen von Innovationen liegen vielfach nicht vor. Die notwendigen Änderungen in den Verhaltensweisen und Arbeitsprozessen werden massiv unterschätzt.

Mit der speeding®-Methode und speziellen Konzepten für Innovationsworkshops hat Sauter selbst eine Innovation geschaffen, die Innovationen unserer Kunden schnell in den Markt bringt. Bei diesem Verfahren initialisiert und coached ein externer und erfahrener Manager und speeding®-Moderator das Projekt. Damit lassen sich Projekte mit abteilungsübergreifenden Teams schnell starten, die typischen Hemmnisse abbauen und die Motivation erzeugen, um schnell und sicher das Ziel zu erreichen.

Aufgrund der Forschungsergebnisse aus dem BMBF-Projekt PROSERV wurde ein Qualifizierungsprogramm für Dienstleistungen entwickelt, das für Unternehmen individuell konfiguriert werden kann. Darin werden Dienstleistungen optimiert und neue Dienstleistungsprodukte gemeinsam mit Kunden entwickelt - die Durchführung erfolgt workshoporientiert.